贝投，為什么總是達不到效果？

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  你把目標準確傳達給下級了嗎？
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  你的績效考核方法苦于沒有執行工具？
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  員工工作是按照部門的目標執行的嗎？
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  績效考核結果是客觀公正的嗎？

只需4步，輕松解決贝投難題

1.設定績效目標，上下一致
充分溝通   明確績效方向

2.將績效目標分解成工作任務
細化指標   確保落地執行

3.形成可視化績效看板
過程可見   執行結果可控

4.完整的贝投閉環
考核透明   結果客觀公正